新华网西安5月28日电（吴杰、杨晓荣）“没有清正廉洁，部队就不可能真正有战斗力！支队主官是一个毫无遮掩的透明体，一举一动都在官兵注视监督之中。”说这话的，是武警渭南支队政委黄成。4年来，黄成与党委“一班人”把廉洁从政作为根基，勤政务实，埋头苦干，所在支队党委被武警党委表彰为“创先争优活动先进旅团级党委”，支队连续4年被武警陕西总队、武警部队表彰为“基层建设先进支队”。他也被武警部队表彰为“优秀共产党员”“廉洁自律先进个人”。“用人不公就是领导干部最大的腐败”“干部任用是部队风气的风向标，而选准用好干部最重要的就是重实绩、重公论、重考核！”这是黄成和党委“一班人”向广大官兵作出的承诺。一次，支队党委拟选拔任用15名营职干部，党委决定坚持遴选条件、基本情况、空缺岗位、考核排名、研究结果“五个公开”原则进行择优选拔。考核程序公开后，黄成接到上级一位领导的电话，说有一位熟人的孩子在这次考核人选之列，让支队在提拔使用上给予关照。黄成犯了愁：这位领导对支队建设十分关心，倘若按原则办事，可能会得罪这位领导，影响以后的工作。可如果放弃原则给予照顾，必然影响公正用人。“基层官兵对我们领导干部希望最大的就是用人公正，最深恶痛绝的就是用人不公，用人不公就是领导干部最大的腐败。”黄成说。“关系分可丢，原则分不能丢！”黄成最终选择将党性原则往前摆，把个人私情向后放。那名干部最终因考核成绩靠后没有入围，但支队“凭素质立身，靠政绩进步”的氛围蔚然成风。4年来，支队先后调整使用干部181名，选送6名正营职干部参加中级培训，5名战士选送免试入学，全部阳光操作，无一封告状信。“官兵的期盼在哪里，我们就要往哪里使劲”“官兵的期盼在哪里，我们就要往哪里使劲，只有这样才能真正赢得官兵的信赖。”黄成说，因兵而官，就要为兵所谋。不怕跑断腿、不怕磨破嘴、不怕丢掉面子。提起黄成的“三不”精神，支队人人皆知。黄成有眼疾，眼神不好，但从来都将官兵的点滴疾苦看得分明。12月的渭南，室外滴水成冰。黄成到一中队检查工作时发现，宿舍里没有暖气，仅靠一只电暖气取暖，官兵被冻得睡不着觉，时常有人感冒发烧，黄成心里真是说不出的难过。他立即协调驻地开发区管委会，争取到取暖经费15万元。3天后，12台立柜式空调和7台壁挂式空调“落户”中队。官兵说：“暖身，更暖心。” 2012年8月，驻地政府调拨专项经费，供支队更换车辆。然而，黄成想到的是应该把钱用在改善官兵学习训练环境上，并与党委“一班人”达成一致，除拿出1万元对车辆进行保养维修外，其余经费全部投入部队基础建设，为3个中队解决了官兵吃水、洗澡、看病等难题。华县中队营院坑坑洼洼，打场篮球都困难。黄成得知这一情况后，当即跑县政府协调，争取到20余万专项经费。两周后，塑胶篮球场建好了，还建起了历史名人录文化墙等，使营区面貌焕然一新。4年来，黄成先后为基层中队争取建设经费2000余万元，极大地改善了官兵生活训练和学习环境。“只有敬畏权力，才能约束自己言行，服务部队官兵”“权力来自官兵，只有敬畏权力，才能约束自己言行，服务部队官兵。”黄成常这样说。黄成上任后的第二天晚上，管理股的同志拿着一张电话卡和充值卡，敲开了他办公室的门，并一再解释这是惯例。黄成将电话卡及充值卡推了回去，说：“惯例也不一定都是合理的，不合理的就要取消。这卡我不要。”黄成说，作为班长，不徇私情、破规矩、越红线，秉公用权，担当起该担当的责任，是最起码的要求。黄成还与家人约法三章：不准收受任何钱财和好处、不准干预自己的工作、不准享受任何特权。2013年6月，黄成的妹夫找到黄成说：“你手中有工程，能不能分一个项目给我，反正包给谁都是包……”话还没说完，就被黄成打断。黄成生气地说：“承包工程由支队党委集体决定，我没有权力把工程交给你。”黄成姐姐的儿子在新疆当兵，姐姐总想把孩子调到黄成身边。可是，不管姐姐如何对他施压，黄成始终没有答应。2012年，支队计划改建教导队，好几家建筑商先后找到黄成，请他给予关照。黄成强调：“参与基建工程是好事，但要按程序规矩办，决不能搞暗箱操作。”3年来，支队基层“四项设施”建设、反恐装备采购等累计投入2000余万元，都是“阳光操作”，黄成从未批过一个关系工程，从不搞暗箱操作，也未暗示过别人。2013年，支队被武警部队表彰为“基层建设先进支队”。领奖台上，他说：“这些成绩都归功于支队党委和全体官兵，没有大家的勤奋努力和顽强拼搏，支队不会取得长足进步。”